« Rappelons-nous qu’il y a quelques années, nous avions fait une cure de jouvence à ce joyau de Saint-Hyacinthe afin de conserver le patrimoine bâti. L’aménagement de la terrasse extérieure est un pas de plus dans notre revitalisation du centre-ville. La terrasse deviendra un lieu de rassemblement et de festivités. C’est un projet attendu depuis longtemps et je suis très fier de le voir enfin prendre vie », a indiqué le maire de Saint-Hyacinthe, André Beauregard.
Le projet vise à transformer l’espace en un lieu de rassemblement moderne, convivial et accessible. Une terrasse partiellement couverte et ombragée sera aménagée en complément d’une zone d’animation en plein soleil. Lors des activités ou des événements, la place pourra s’étendre sur la rue Saint-Antoine, créant ainsi une placette d’animation temporaire. La surface de la place sera surélevée à la hauteur des trottoirs, formant un plateau traversant l’espace sur toute sa largeur. Cet aménagement facilitera la tenue des événements et contribuera à réduire la vitesse des véhicules.
Des organismes spécialisés dans l’accompagnement des personnes en situation de handicap ont analysé les plans et devis de la terrasse afin de s’assurer de son accessibilité. Les matériaux, le pavé et le mobilier ont également été choisis pour assurer une circulation piétonne et routière fluide.
Le projet inclut la démolition de deux petits bâtiments, le rehaussement du niveau de la rue pour harmoniser la terrasse ainsi que le déplacement de la zone de livraison et des toilettes au 1400, rue Saint-Antoine.
Les travaux sont évalués à près de 1,35 M$ et devraient s’échelonner jusqu’à la mi-novembre. Le 1555 Marché public demeure ouvert durant cette période, mais la rue Saint-Antoine est fermée entre les avenues Saint-Simon et Saint-François. Rappelons qu’en 2022 la Ville de Saint-Hyacinthe a reçu une aide financière de 400 000 $ dans le cadre du programme d’aide pour la relance des centres-villes du ministère de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie pour réaliser ce projet.
A.B.
